[massagewarsaw]

w przedwczorajszym dodatku Business do New York Times ukazal sie wywiad z wlascicielem firmy spa, posiadajacej 70 spa i zwiazanej z kolejnymi 200 spa na calym swiecie.

Co ciekawe, spa medyczne trzymaja sie, tak samo te zabiegajace o mezczyzn.

Mozna przypuszczac, ze nie lepsza sytuacja na polskim rynku spa.

http://www.nytimes.com/20...ml?ref=business
Recession Hits Luxury Spa Business Across Countries

LIKE most other industries, the spa business is being affected by the downturn in the global economy. Susan Harmsworth, chief executive of Espa, a company based in Britain, reports that since October, 20 of her company’s spa projects had been either postponed or canceled.

On a recent visit to Manhattan, Ms. Harmsworth discussed the spa business and its prospects.

Q. How long have you been in the spa industry?

A. I’ve been in the spa business since 1970. I started a design consultancy to five-star hotels in 1988. I launched Espa, the brand, in 1993.

Q. How big is your operation?

A. We’re working in 55 countries, we have 45 projects under construction, we have about 20 gone on hold in this climate, we have about 70 spas we manage globally now, and we have about 200 spas that we supply products, treatments, training to.

Our revenues are probably around £20 million for the year ending April 1, 2009. That’s product and services, fees for management, design and recruitment. This doesn’t include revenue from each spa individually.

Q. Which hotel brands do you work with and what is your business arrangement with them?

A. We do all the One & Only hotels and all the Leela hotels in India. We do most Peninsulas, a lot of Ritz-Carltons, we work with Mandarin Oriental, Four Seasons, Bulgari. We have an operating contract for a period of usually about 15 years, and we get a base fee and a percentage on turnover and profit.

Q. Why did you sell 40 percent of Espa to Istithmar World Capital, a private equity arm of Dubai World, last year?

A. The spa industry isn’t as profitable as people think, and to manufacture very high-quality products is also expensive. It’s not like mass toiletries. So we built the infrastructure of our company and our team and our global presence very slowly and very solidly. When Istithmar approached us, we felt that the opportunity to maximize that a little bit quicker would make it much easier.

Q. How is the recession affecting Espa’s business?

A. We decided to go out and see all our clients, because our clients are huge international developers. We wanted to work out which sites were literally happening. The sites that were in planning that are on hold while they refinance are Kazakhstan, Costa Rica, Dubai, Macao, Las Vegas.

The recession is the worst I’ve ever seen because it’s so totally global. There’s not a market that hasn’t been affected. I don’t have a client that’s not affected.

Clever developers are doing the design phases of everything, of the whole resort, and then they’re waiting because they think all bids from construction companies will go down. They may wait for another year or two. Projects have been canceled altogether because they can’t be financed or the company’s gone down. We have 10 projects that are on hold temporarily, there are probably 10 that have gone permanently, but then we gained others in December, in London, Marrakesh, Paris and another in Las Vegas. And 11 spas are opening in 2009.

Q. What are the trends now in the spa business?

A. More people are going to spas in groups. There’s an increase in male treatments, a lot of our city spas are 45 percent men. We’re seeing the medi-spa. In the States, it does noninvasive procedures including fillers, microdermabrasion, Botox. We’re seeing a big increase in spa cuisine.

Q. What treatment do you recommend for stressed-out Americans?

A. What I recommend is they don’t do this thing of running in for a 50-minute massage and then running out back to the office, which does them no good whatsoever. What we’ve found in the United States is that once somebody has felt the physiological advantage of using a steam room or heated jet pool, having a little sleep with an herbal tea, having a massage and having another little sleep, they just feel so totally different that they start then to think in a different way. You’ve got to try and slow people down and ground them.

[Qi]

Analizując historię spa łatwo zauważyć, że na przestrzeni dziejów Świata spa rozwijały się w chwilach panującego dobrobytu. Taka sytuacja sprzyjała dbaniu o zdrowie i samopoczucie. Ludzie mieli dużo kapitału więc wydawali je na rekreacje sprawiając sobie przyjemność. Gdy dochodziło do zawirowań finansowych w gospodarce globalnej, spa zaczynały świecić pustkami a konsekwencją tego było ich zamykanie.
Taką sytuajcę mamy obecnie i nie powinno nas to dziwić:)

[Bodyworker]

No nie chciałbym się powtarzać, ale pozwolę sobie przytoczyć część artykułu (by Bodyworker):

- Na ile promowanie masażu jest możliwe ze względu np. na nagłe potrzeby, konkretne cele?

Co ciekawe nawet obecny kryzys finansowy odbił się na zainteresowaniu terapeutycznymi technikami. Jest wiele artykułów dotyczących nie tylko strony technicznej metod, ale pisanych z punktu widzenia socjologii czy promocji zdrowia, inne tematy to etyka, prawo, ale przede wszystkim doinformowanie pacjentów.

-Jak to rozumiesz, kryzys finansowy zmienia podejście do masażu?

Może nie bezpośrednio kryzys, ale jego konsekwencje. Dzisiaj wielu pacjentów min w USA, interesuje nie tyle jak można się zrelaksować, ale jak szybciej, skutecznie leczyć zmiany w tkankach miękkich powodowane wpływem długotrwałego stresu, lepiej rozumie się tzw. ból pochodzenia napięciowego, a ludzie boją się absencji w pracy. Owszem dalej istnieje zainteresowanie szeroko pojętą relaksacją, ale przede wszystkim metodami zarówno leczniczymi i relaksacyjnymi, w tej właśnie kolejności. Myślę że obecnie masaż traktuje się bardziej przyziemnie, najważniejsza jest szybka skuteczność a dopiero potem ekskluzywna oprawa. (...)

[massagewarsaw]

z wywiadu wynika, ze choc zawiesili na kolku polowe projektow, to kryzys nie dosiegnal spa medycznych, a spa cousine (laczace zabiegi z w spa z dobra kuchnia) nawet gwaltownie rozwija sie.

Do tego, spa "normalnieja". Zmieniaja sie, z dosc charakterystycznej domeny kobiet, korzystajacych glownie z kosmetyczki i fryzjerki, na klientele meska. Jak mozna podejrzewac, przychodza oni raczej na zabiegi masazu czy fizjo, niz kosmetyczne.

[Bodyworker]

Ostatnio miałem okazje rozmawiać na dwóch imprezach targowych właśnie na te tematy. Nie chce tworzyć opinii ale i w Polsce widzimy jak zmienia się rynek pracy w tym temacie.

Coraz więcej zatrudnianych techników masażu lub fizjoterapeutów także w prywatnych gabinetach i spa. Dlaczego? Bo może następny klient wymagał będzie bardziej masażu leczniczego niż relaksacji. Cóż każdy kryzys jest w sumie po to aby coś wzmocnić.

Powodzenia

[dino100]

Myślę, że to nie jest jedyny powód. Po prostu właściciele tych firm coś niecoś słyszą o planowanej ustawie, nie znają szczegółów, ale na wszelki wypadek wolą wziąć kogoś z pełnymi kwalifikacjami (żeby się ktoś a nuż nie przyczepił), zwłaszcza, że płacą tyle samo (tzn. jak najmniej ). Nawet na tzw. masaże egzotyczne wysyła się już na odpowiednie kursy techników masażu i fizjo... I niewątpliwie taki będzie dalszy kierunek rozwoju...

[Bodyworker]

Recesja uderza w luksusowe spa na świecie. Taki jest główny wątek artykułu dyskusji. Z jednej strony można przyznać iż do luksusowych spa na świecie nam jeszcze daleko, może to i dobrze, tym bym się nie przejmował.

Najważniejsze są standardy w przeciętnych ośrodkach, to chyba nas bardziej interesuje. Fakt, zarobki w niektórych ośrodkach są niskie, a czasem jak słyszę od masażystów wręcz żenujące, ale to jest głębszy problem. Rynek, lobby, poza tym środowisko masażystów w kraju zrobiło bardzo wiele - świadomie lub nie - w promocji ruchu spa. Gorzej w drugą stronę.

No cóż? ......

[massagewarsaw]

[quote="dino100"]Nawet na tzw. masaże egzotyczne wysyła się już na odpowiednie kursy techników masażu i fizjo... I niewątpliwie taki będzie dalszy kierunek rozwoju...[/quote]
tak, czas kryzysu moze byc dobrym czasem na przeprofilowanie (np odejscie od elitarnosci, nadmiernego luksusu, marnotrawnosci i powierzchownosci, a wziecie pod uwage medycznych wartosci zabiegow i rozszerzenie klienteli o tych, ktorzy nie chca jechac do sanatorium), a rowniez na doszkalanie kadry.

wielu masazystow/fizjo opuszcza szkoly z dyplomem, ale z malymi zdolnosciami manualnymi - ucza sie do egzaminow, a niewystarczajaca praktykuja nowo nabyte umiejetnosci. Rowniez zatrudnia sie studentow fizjo na weekendy, wtedy kiedy jest najwiecej pracy, i ich poziom doswiadczenia jest niski.

[Scaliano.com.pl]